Como criar um plano de sustentabilidade para a sua empresa
Data de publicação: 31 de janeiro de 2024
Da Floresta Amazônica às mesas de decisões do Vale do Silício, a demanda por sustentabilidade nunca foi tão urgente. O mundo espera que as empresas, grandes e pequenas, façam sua parte na construção de um futuro sustentável. Mas o caminho para integrar sustentabilidade aos negócios nem sempre é claro. É aí que um plano de sustentabilidade bem elaborado entra em cena.
Conte com a gente para entender os pilares da sustentabilidade, definir metas e colocar o plano em ação. Você pode criar um plano de sustentabilidade de impacto.
O que é um plano de sustentabilidade?
O plano de sustentabilidade é um roteiro que orienta as empresas para integrar questões econômicas, sociais e de governança às suas operações. Esses pilares contribuem para uma sustentabilidade corporativa poderosa e duradoura.
Ter um plano capacita as empresas a serem proativas, apoiar a viabilidade de longo prazo e contribuir para um meio ambiente melhor. Um plano de sustentabilidade inclui políticas, procedimentos, ações e métricas que alinham os objetivos da empresa a práticas sustentáveis.
Quais são as vantagens de ter um plano de sustentabilidade?
Quer saber o que esperar ao melhorar seu foco em sustentabilidade? Confira alguns dos motivos pelos quais ter um plano de sustentabilidade é benéfico para o mundo em que vivemos e as empresas que operam nele.
Promove a inovação
Para reduzir o impacto ambiental, as empresas costumam encontrar maneiras mais eficientes de operar. Depois, elas passam por mudanças organizacionais que promovem a inovação. Isso pode levar ao desenvolvimento de produtos ou serviços novos e sustentáveis que as diferenciem da concorrência. Além de poder liberar tempo e recursos para serem dedicados a outros aspectos da empresa.
Reduz os custos operacionais
Sustentabilidade e eficiência de custos geralmente andam de mãos dadas. Aparelhos e máquinas eficientes consomem menos energia. Da mesma forma, iniciativas para reduzir a quantidade de lixo podem diminuir os custos de descarte. Você pode encontrar v árias maneiras de ajudar sua empresa a manter os custos baixos. Uma pesquisa da McKinsey revelou que, ao reduzir despesas com recursos, uma empresa pode aumentar seus lucros operacionais em até 60%.
Melhore a reputação da marca
Os consumidores estão cada vez mais conscientes das questões ambientais. Empresas que demonstram um compromisso com a sustentabilidade podem melhorar significativamente a reputação da sua marca e seus lucros. De acordo com uma pesquisa de confiança do consumidor feita nos EUA pela McKinsey em 2020, mais de 60% a 70% dos entrevistados disseram que pagariam mais por um produto com embalagem sustentável. Isso mostra que os consumidores se importam com as marcas que fazem esse tipo de esforço, mesmo que isso implique em um valor premium.
Aumenta a fidelidade do usuário
A sustentabilidade pode ser um grande motor da fidelidade dos clientes. Hoje, muitos consumidores preferem comprar de empresas que se alinham com seus valores. Ao mostrar suas iniciativas de sustentabilidade, você consegue construir uma base de clientes fiéis que valoriza seu compromisso de fazer a diferença. Um relatório do Instituto de Pesquisas Capgemini mostra que: 52% dos consumidores dizem ter uma conexão emocional com produtos ou empresas que consideram sustentáveis.
Atrai os melhores talentos
Colaboradores procuram cada vez mais empregadores que demonstrem responsabilidade social e ambiental. Por isso, um plano de sustentabilidade robusto pode ser uma ferramenta poderosa para atrair e reter os melhores talentos. Uma pesquisa da Uber mostrou que iniciativas de sustentabilidade têm grande visibilidade entre os colaboradores, e 43% das pessoas acreditam que práticas de sustentabilidade melhoram a cultura no local de trabalho.
Aumente a confiança dos investidores
Os investidores também estão reconhecendo o valor da sustentabilidade, muitas vezes priorizando investimentos em empresas que demonstram um compromisso com a responsabilidade ambiental e social. Uma pesquisa da PwC mostra que quase 80% dos investidores dizem que as questões de ESG tiveram um papel importante nas decisões de investimentos.
O aumento constante da demanda por soluções sustentáveis e redução de emissões continuará impondo desafios às empresas. Com dados de sustentabilidade, os usuários da Uber para Empresas têm uma visão mais clara do seu progresso.
Antes de começar: principais elementos dos planos de sustentabilidade para empresas
Elaborar um plano de sustentabilidade para a sua empresa exige reflexão estratégica, colaboração e comprometimento. Os conceitos abaixo podem ajudar as empresas a construir uma base sólida para suas iniciativas de sustentabilidade.
Identifique áreas de sustentabilidade
Ao criar um plano de sustentabilidade corporativa, é importante considerar os três pilares: ambiental, social e governança. Cada um deles tem elementos únicos que devem ser considerados.
Meio ambiente
A sustentabilidade ambiental visa preservar os recursos naturais do planeta e minimizar o impacto ambiental das nossas atividades. No mundo dos negócios, a busca pela sustentabilidade ambiental vem do reconhecimento de que as atividades econômicas podem ter consequências significativas para o meio ambiente, desde o esgotamento de recursos até as mudanças climáticas.
Ao implementar práticas sustentáveis para o meio ambiente, as empresas têm a capacidade de ajudar a mitigar esses impactos. Podendo, por exemplo, contribuir com a preservação da biodiversidade, ajudar a manter o equilíbrio ecológico e garantir um planeta saudável para as gerações futuras.
Social
A sustentabilidade social tem como foco os direitos humanos, as normas trabalhistas e a interação social. Este pilar reconhece que as empresas têm a responsabilidade de respeitar e cultivar bons valores ao considerar as pessoas que elas afetam e atendem. Isso inclui tratar os trabalhadores de forma justa, garantir locais de trabalho seguros e inclusivos, promover a diversidade e a inclusão e contribuir positivamente para a comunidade.
As empresas podem usar sua influência para promover o progresso social, como a defesa dos direitos humanos e o combate à discriminação. Quando fazem isso, elas contribuem para criar uma sociedade justa para todos.
Governança
A governança desempenha um papel fundamental para que as empresas atinjam suas metas de sustentabilidade. Ela descreve a estrutura, as regras e as práticas que garantem que as ações de sustentabilidade aconteçam de forma eficaz e transparente. Uma boa governança serve de base para as iniciativas de sustentabilidade da empresa. Ela é essencial para gestão de riscos, tomada de decisões estratégicas e responsabilidade.
Confira um resumo de como a governança geralmente funciona:
Supervisão de sustentabilidade
Para isso, é necessário que diretores e gestores acompanhem as questões de sustentabilidade. Eles são responsáveis por definir as políticas de sustentabilidade, garantir a conformidade e integrá-las à estratégia da empresa.
Relatórios de sustentabilidade
A boa governança permite transparência no desempenho de sustentabilidade da empresa. Isso pode envolver relatórios de sustentabilidade regulares, em que uma empresa divulga seus impactos ambientais, sociais e de governança às partes interessadas.
Participação das partes envolvidas
Diferentes opiniões devem ser ouvidas e consideradas ao tomar decisões sobre sustentabilidade. Consultas regulares às partes interessadas, como colaboradores, clientes, comunidades locais e acionistas, podem fazer toda a diferença.
Ética e conformidade
Empresas com uma estrutura de governança forte têm códigos de conduta claros e mecanismos para denunciar e lidar com comportamentos antiéticos. Isso é fundamental para priorizar a responsabilidade.
Como criar um plano de sustentabilidade
Quer melhorar suas iniciativas de sustentabilidade e não sabe por onde começar? Impulsione o sucesso da sua empresa com este modelo de plano de sustentabilidade.
1. Defina metas e objetivos
Depois de identificar as áreas de melhoria, é hora de definir metas e objetivos de sustentabilidade claros, específicos e mensuráveis. Por exemplo, uma empresa que deseja reduzir sua pegada de carbono, pode estabelecer como objetivo: “Reduzir as emissões de carbono em 25% nos próximos 5 anos.”
Para isso, a empresa pode definir várias metas menores e imediatas, como fazer a transição para fontes renováveis de energia, melhorar a eficiência energética nas operações ou investir em projetos de compensação de carbono. Para iniciativas de sustentabilidade social, uma empresa pode definir a meta de doar uma certa porcentagem dos lucros anuais para iniciativas da comunidade local ou melhorar a diversidade e a inclusão da força de trabalho.
Lembre-se de vincular esses objetivos aos indicadores-chave de desempenho (KPIs). Isso pode incluir dados como quilowatt-hora de energia usada, toneladas de lixo produzido ou número de mulheres e grupos minoritários em cargos de liderança. Avalie o que é mais importante para priorizar o progresso da empresa.
Além disso, veja se seus objetivos estão alinhados com a estratégia de negócios. Esse alinhamento evitará que a sustentabilidade fique em segundo plano, incorporando-a como um elemento do sucesso da empresa.
2. Defina uma estratégia de comunicação
Um plano de ação de sustentabilidade não acontece da noite para o dia. É importante ter uma comunicação eficaz com todas as partes interessadas. Esta etapa envolve identificar com quem você precisa se conectar, selecionar os canais de comunicação apropriados e elaborar mensagens que transmitam corretamente suas escolhas e mudanças.
As partes interessadas podem incluir colaboradores, clientes, fornecedores, investidores e a comunidade em geral. Cada grupo pode exigir uma estratégia de comunicação diferente. Por exemplo, você pode informar os colaboradores por meio de internas e os clientes por meio de canais mais públicos.
Nas comunicações, enfatize os objetivos do plano de sustentabilidade, as medidas que você está adotando para alcançá-los e os benefícios. Sempre que possível, conte uma história. Narrativas costumam ser mais impactantes do que dados, principalmente no início.
Uma pesquisa da PwC mostra que 76% dos consumidores dizem que pararão de comprar de empresas que não respeitam o meio ambiente, seus colaboradores ou sua comunidade. Não corra o risco de perder negócios porque sua empresa não está comunicando seus valores e esforços.
3. Execute e atualize o plano regularmente
A execução dá vida ao seu plano e mantém um comprometimento ativo. Todos desempenham um papel importante na implementação do plano de sustentabilidade, seja em uma tomada de decisão estratégica da liderança ou ao desligar as luzes e os computadores no final do expediente.
Durante a execução, é fundamental acompanhar e revisar regularmente os KPIs. Assim, você pode avaliar o progresso do plano e garantir o cumprimento dos objetivos.
Lembre-se: seu plano de sustentabilidade não deve ser rígido. Ele precisa acompanhar a evolução da empresa. É provável que você precise fazer ajustes com o tempo, seja por novas metas da empresa, tecnologias emergentes, descobertas científicas, mudanças nas regulamentações ou nas expectativas da sociedade.
Exemplo de plano de sustentabilidade: um modelo para se inspirar
Imagine uma empresa de telecomunicações que enfrenta desafios como alto consumo de energia devido a grandes operações de data center e lixo eletrônico de equipamentos desatualizados. A empresa pode definir metas para reduzir o consumo de energia em 35% e o lixo eletrônico em 60% nos próximos 5 anos.
Três exemplos de estratégias para atingir essas metas
Para atingir esses objetivos, a empresa pode começar com uma destas iniciativas estratégicas:
Investir em infraestrutura com eficiência energética: A empresa pode investir em sistemas de climatização mais eficientes para os data centers ou usar tecnologias de virtualização para reduzir o número de servidores físicos. Além disso, pode usar fontes renováveis de energia nas operações.
Implementar um programa de reciclagem de lixo eletrônico: A empresa pode iniciar um programa de reciclagem de lixo eletrônico para garantir que todos os equipamentos eletrônicos desatualizados ou quebrados sejam descartados de forma responsável. Isso pode se aplicar a compras da sua base de usuários e a equipamentos usados pelos colaboradores.
Promover a vida útil dos dispositivos: A empresa poderia projetar e construir seus produtos para durarem o maior tempo possível, reduzindo a necessidade de substituições frequentes. Isso pode envolver o uso de materiais mais duráveis, a oferta de serviços de reparo ou a criação de atualizações de software para manter os modelos mais antigos em funcionamento.
Como manter todos informados
Em seguida, a empresa pode pensar em como divulgar e comunicar essas iniciativas aos colaboradores e partes interessadas.
Junto a isso, pode implementar recursos e ferramentas que apoiam a sustentabilidade e treinar sua equipe sobre práticas recomendadas de eficiência energética e a importância da sustentabilidade dentro da empresa. Isso ajuda a manter a consistência das ações.
Para compartilhar o plano e garantir sua transparência, a empresa pode comunicar seu compromisso e progresso em direção aos objetivos de sustentabilidade por meio de atualizações no site, relatórios de sustentabilidade e publicações em redes sociais.
Como se adaptar ao novo momento
O mais importante é lembrar que um plano de sustentabilidade não é algo que você cria e depois esquece dele. É necessário planejar a mudança.
A empresa pode estabelecer um processo de revisão e atualização do plano de sustentabilidade. Esse processo envolveria reavaliar o plano em intervalos regulares considerando novas oportunidades e desafios. Dessa forma, o plano continua ajudando a empresa a atingir suas metas.
É a sua vez de transformar planos de sustentabilidade em ações
Um plano de sustentabilidade robusto não é mais um complemento para as empresas, mas uma ferramenta essencial para equilibrar objetivos financeiros, impacto social e compromisso ambiental.
A Uber para Empresas pode ajudar a atingir suas metas de sustentabilidade
Nossa plataforma pode ajudar a reduzir a pegada de carbono da sua empresa. Entenda melhor como isso funciona:
Geração de relatórios sobre o impacto ambiental da empresa: Obtenha métricas precisas sobre impacto ambiental. Meça e compartilhe o progresso da sua empresa, inclusive o total de emissões de CO₂, o total de viagens de baixa emissão e a média de CO₂ por distância.
Viagens com pouca ou zero emissão: O Uber Planet é nossa opção de viagem com veículo elétrico ou híbrido que disponibiliza aos seus colaboradores deslocamentos com pouca ou zero emissão.
Opções mais ecológicas de entrega com pedidos em grupo: Aumente a eficiência das entregas e deixe seus colaboradores motivados. Os pedidos em grupo são uma opção prática e sustentável que reduz o impacto no meio ambiente, pois exige menos viagens para fazer as entregas.
Não importa em que ponto você esteja na sua jornada de sustentabilidade, ter as ferramentas e os sistemas certos para apoiar seus esforços pode transformar os resultados. Para saber mais sobre como a Uber para Empresas pode ajudar você a atingir suas metas de sustentabilidade, conheça nossa plataforma .
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