Mitmekesisus, võrdsus ja kaasamine
Andekatest inimestest koosnevate meeskondade loomine mitmekesise platvormi nimel
Iga päev suhtleb Uberi platvormi kaudu toimuva 30 miljoni sõidu käigus tohutu hulk erinevaid inimesi. Kui tunnustame oma platvormil tegutsevate inimeste uskumatut mitmekesisust, teeme paremaid otsuseid, millest on kasu kogu maailmale. Targad pead ei mõtle ühtemoodi. Tipptalendid, kes toovad endaga kaasa mitmesugused ideed, identiteedid, taustad, kogemused ja hariduse, võimaldavad meil luua tooteid ning juhtida ettevõtet viisil, millest on kasu kõigile meie tooteid kasutavatele inimestele.
Püüame luua keskkonna, kus kõik on teretulnud ja saavad aidata kaasa ühiste huvide teostamisele ja edu saavutamisele.
Personali ressursirühmad
Uberi töötajatele mõeldud ressursirühmad pakuvad oma liikmetele lisaks juhtimisvõimaluste arendamisele ka teadmisi identiteedist ja põimuvusest.
Uberi kogukond mitmesuguste vaimsete uskumuste ja kultuuridega inimestele
Iga-aastased „Inimesed ja kultuur” aruanded
Avaldame kord aastas aruande „Inimesed ja kultuur”, et kajastada oma lähenemist töötajate juhtimisele, aga ka mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse ning ettevõttekultuuri küsimusi. Jagame uusimaid andmeid esindatuse kohta oma struktuuris ja anname ülevaate teekonnast ambitsioonikat eesmärkide suunas. Aruandel on oluline roll meie tööjõuandmete ja töötajate suhtes kehtivate põhimõtete läbipaistvuse suurendamisel.
Uber soovib pakkuda õiglasemat kogemust kõigile, kellega kokku puutume. Oma loo paremaks jutustamiseks lõime Uberi sõitude mõjudest tervikliku ülevaate, sidudes aruande „Inimesed ja kultuur“ oma keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisaruandega, millest saab meie uus keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisaruanne.
Võrdsete võimalustega tööandja
EEO-1 aruande (tuntud ka kui tööandja teabearuanne) esitamine on USA föderaalvalitsuse otsusega kohustuslik ja eeldab ettevõtetelt tööhõiveandmete esitamist rassi/rahvuse, soo ja töö kategooriate alusel.
Aruannet kasutatakse mitmekesisuse, kaasatuse ja võrdsete võimaluste jälgimiseks ja mõõtmiseks kogu meie personali lõikes – põhimõtteliselt on tegu hetkeülevaatega Uberi USA tööjõu struktuurist ja olukorrast. Kultuuriliselt mitmekesise töökoha soodustamine aitab meie ettevõttel mõelda kriitiliselt oma eesmärkidele laiema mitmekesisust, võrdset kohtlemist ja kaasamist soodustava strateegia kontekstis. Osana meie lubadusest suurendada oma töötajate demograafiliste andmete läbipaistvust soovime teha selle aruande avalikult kättesaadavaks.
2023. aasta EEO-1 aruanne
2022. aasta EEO-1 aruanne
2021. aasta EEO-1 aruanne
2020. aasta EEO-1 aruanne
2019. aasta EEO-1 aruanne
Föderaalse lepingupartnerina tunneb Uber uhkust, et on kõigile võrdseid võimalusi pakkuv ja diskrimineerimist tauniv tööandja. Kaalume kõiki sobiva kvalifikatsiooniga kandidaate värbamisprotsessi käigus võrdselt, sõltumata nende soost, sooidentiteedist, seksuaalsest orientatsioonist, rassist, nahavärvist, religioonist, rahvuslikust päritolust, puudest, kaitstud veterani staatusest, vanusest või mõnest teisest seadusega kaitstud omadusest. Lisaks kaalume kvalifitseeritud kandidaate värbamisprotsessi käigus sõltumata sellest, kas isikut on varem kriminaalselt karistatud, mis on kooskõlas ka õigusaktidest tulenevate nõuetega. Vt ka „Võrdsed töövõimalused on seaduseks“, lisa dokumendile „Võrdsed töövõimalused on seaduseks“ ja „Palga läbipaistvuse mittediskrimineerimise säte“. Kui Sul on puue või erivajadus, mis nõuab teatud kohandusi, anna meile sellest teada selle vormi kaudu.
Mitmekesisus, võrdsus, kaasamine ja elu Uberis
Lisateavet Uberi kasumliku kasutamise kohta leiad meie lehelt.
Teave