Please enable Javascript
Ohita ja siirry pääsisältöön

Ympäristö-, sosiaali- ja hallintokysymyksiin liittyvä lähestymistapamme

Näemme tulevaisuuden kestävämpänä, oikeudenmukaisempana ja kannattavampana – ei vain meille, vaan myös niille, jotka luottavat alustamme mahdollisuuksiin. Globaalina yrityksenä arvioimme jatkuvasti riskejä ja mahdollisuuksia sekä sisäisesti että ulkoisesti. Ymmärrämme, että erilaiset ympäristö-, sosiaaliset ja hallintoon liittyvät tekijät voivat vaikuttaa liiketoimintaamme. Ymmärrämme myös, miten liiketoimintamme voi vaikuttaa yhteiskuntaan ja sidosryhmiimme. Pyrimme sovittamaan olennaiset ESG-prioriteettimme yhteen liiketoimintamme ja sidosryhmiemme etujen kanssa ja näin soveltamaan lähestymistapaamme asianmukaista hallintoa, sitoutumista ja huomioon ottamista. Näiden tekijöiden uskomme auttavan meitä suojelemaan ja tarjoamaan taloudellista arvoa ja jatkuvaa pitkän aikavälin kasvua.

ESG-raportointi

Muutos alkaa siitä, että tarkastelemme vakavasti nykyistä tilannetta ja jaamme tuloksia, jotta voimme edistää vastuullisuutta. Löydät uusimmat raporttimme alta.

Kuljettajien ja lähettien hyvinvointi

Kuljettajat ja lähetit valitsevat ylivoimaisesti mieluiten työskentelyn alustalla, koska he arvostavat joustavuutta työskennellä milloin, missä ja miten haluavat. Tämä näkyy useissa eri markkina-alueilla tehdyissä tutkimuksissa.

Edistämme jatkossakin laadukasta alustatyötä, joka tarjoaa itsenäisille alustatyöntekijöille joustavuutta, oikeudenmukaisia ja avoimia ansaintamahdollisuuksia, sosiaalista etuuksia ja etuja, mielekkään edustuksen sekä oppimis- ja kehittymismahdollisuuksia.

Ympäristökestävyys ja ilmastonmuutos

Uber pyrkii kohti kestävämpää tulevaisuutta, koska se on oikein liiketoimintamme, alustamme käyttäjien, toimintakaupunkien ja palvelemiemme yhteisöjen kannalta.

Edistymisemme vauhtiin vaikuttavat monet ulkoiset tekijät, ennen kaikkea poliittisten päättäjien ja laajemman autoteollisuuden toimet. Kun asetimme vuoden 2025 ilmastotavoitteemme, odotimme, että vahvat sääntelytoimenpiteet yhdessä koko alan kattavien investointien kanssa auttaisivat tukemaan toimiamme. Edistystä on tapahtunut, mutta valitettavasti ilman päättäväisempiä toimia emme voi saavuttaa kaikkia vuoden 2025 tavoitteitamme. Näistä haasteista huolimatta jatkamme väsymättä työtämme kohti tavoitettamme tulla nollapäästöiseksi alustaksi vuoteen 2040 mennessä.

Sekä julkisen että yksityisen sektorin on toimittava nopeammin, ja me vaadimme jatkossakin päättäjiltä ja autonvalmistajilta voimakkaampia toimia.

Kerromme jatkossakin avoimesti edistymisestämme vuotuisessa ympäristö-, sosiaali- ja hallintoraportissamme sekä säännöllisessä ilmestyvässä ilmastoarviointi- ja tulosraportissamme.

Ihmiset ja toimintakulttuuri

On tärkeää, että houkuttelemme työntekijöiksemme paljon erilaisia ihmisiä ja saamme heidän pysymään työntekijöinämme ja että työntekijämme ovat motivoituneita ja innostuneita missiostamme. Tarvitsemme kunnianhimoisia työntekijöitä, jotka pyrkivät parantamaan kaikkien alustaamme käyttävien kokemusta ympäri maailmaa. Tiedämme, että emme sovi kaikille, ja siksi olemme sitoutuneet tekemään selväksi, keitä olemme ja millaista Uberilla on työskennellä.

Keräämme tietoja työntekijöiltä ymmärtääksemme, mikä on heille tärkeintä ja miksi he jäävät Uberille rakentamaan uraa. Käytämme näitä tietoja selventääksemme prioriteettejamme ja lähestymistapaamme ja keskitymme tämän takia kuuteen eriytettyyn työntekijöiden tarpeeseen: ylpeys työstä, kuuluminen ja oikeudenmukaisuus, ammatillinen kasvu, korvaus työstä, hyvinvointi ja luottamus. Tällä inhimillistä pääomaa koskevalla strategialla varmistamme, että otamme huomioon monimuotoisen henkilöstömme tarpeet ja tarjoamme jatkossakin kiinnostavan, tasapuolisen ja osallistavan kokemuksen kaikilla näillä kriittisillä osa-alueilla.

Kansalaisoikeuksien arviointi

Tavoitteenamme on varmistaa, että ihmiset voivat liikkua vapaasti, tasapuolisesti ja turvallisesti. Tämän tavoitteen tukemiseksi ja osakkeenomistajien kanssa käydyn keskustelun jälkeen Uberilla on tehty kansalaisoikeuksien arviointi. Arvioinnin suoritti Covington & Burling Yhdysvaltain entisen oikeusministerin Eric Holderin johdolla. Arvioinnin tarkoituksena oli arvioida vaikutustamme kimppakyytikuljettajiin, yhteisöihin ja työntekijöihin Yhdysvalloissa. Tarkoituksena oli edistää kansalaisoikeuksia ja tunnistaa alueita, joilla voimme kehittyä edelleen tasapuolisena ja osallistavana alustana.

Hallinto

Hallituksemme on sitoutunut luokkansa parhaaseen hallinnointi- ja ohjausjärjestelmään ja uskoo vakaasti, että meidän pitää noudattaa läpinäkyviä toimintatapoja osakkeenomistajiemme suhteen ja olla heille vastuussa yrityskulttuurimme, hallintotapamme ja yritysvastuumme osalta. Pyrkiessämme luomaan kansainvälisen tason pörssiyhtiön hallintorakenteen olemme vahvistaneet hallitustamme ja nimittäneet siihen jäseniä, joilla on monimuotoiset taustat, taidot ja kokemuspohjat.

Olennaisuusarvioinnissa yksilöidyt ESG-kysymykset ovat tärkeitä liiketoimintamme ja liiketoimintastrategiamme menestymisen kannalta pitkällä aikavälillä. Näitä toimintoja valvovat soveltuvilta osin Uberin hallitus ja sen riippumattomat tilintarkastus-, palkitsemis- ja nimitys- ja hallintolautakunnat.

Uberin ESG-raportti voi sisältää tietoa liiketoimintamme tulevaisuuden päämääristä ja niihin liittyvistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä. Todelliset tulokset voivat poiketa huomattavasti ennustetuista, eikä raportoituja tuloksia pitäisi pitää osoituksena tulevasta suoriutumisesta. Lisätietoja voit lukea vuoden 2024 ESG-raportista.

LRQA on todentanut Uberin ESG-raportissa mainitut tiedot kasvihuonekaasupäästöistä. LRQA:n vahvistuslausunto löytyy täältä.

Yleiskatsaus Uberin hiilikompensaatioiden käytöstä löytyy täältä