Vår tilnærming til miljø, samfunnsansvar og forretningsetikk
Vi ser for oss en fremtid som er mer bærekraftig, rettferdig og lønnsom – ikke bare for oss, men også for dem som er avhengige mulighetene plattformen gir. Som et globalt selskap evaluerer vi kontinuerlig risiko og muligheter både internt og eksternt. Vi erkjenner at ulike ESG-faktorer kan påvirke virksomheten, og vi forstår hvilken innvirkning virksomheten kan ha på samfunnet og våre interessenter. Ved å arbeide for å tilpasse de viktigste ESG-prioriteringene til virksomhetens og interessentenes interesser, tar vi sikte på å benytte adekvate styringsprisnipper, engasjement og omtenksomhet i vår tilnærming. Vi tror at dette hjelper oss med å beskytte og levere økonomisk verdi og kontinuerlig, langsiktig vekst.
ESG-rapportering
Fremgang starter med å se nøye på hvor vi er i dag og dele det vi finner for å stille oss selv til ansvar. Du finner de siste rapportene nedenfor.
- Miljø, samfunnsansvar og forretningsetikk
- Folk og kultur
- Bærekraft
- Sikkerhet
- Offentlig innsyn
- Politisk engasjement
Trivsel for sjåfører og bud
Sjåfører og bud velger i overveldende grad plattformarbeid fordi de verdsetter fleksibiliteten til å jobbe når, hvor og hvordan de vil. Dette fremgår av en rekke undersøkelser utført i flere forskjellige markeder.
Vi fortsetter å anbefale plattformarbeid av høy kvalitet som gir uavhengige plattformarbeidere fleksibilitet, rettferdige og gjennomsiktige inntjeningsmuligheter, tilgang til sosial sikring og fordeler, meningsfull representasjon og lærings- og utviklingsmuligheter.
Miljømessig bærekraft og klimaendringer
Uber jobber for en mer bærekraftig fremtid fordi det er det riktige å gjøre for virksomheten vår, menneskene som bruker plattformen vår, byene vi opererer i, og lokalsamfunnene vi betjener.
Fremgangen vår avhenger av mange eksterne faktorer, og viktigst av disse er handling fra politiske beslutningstakere og den bredere bilindustrien. Da vi satte klimamålene for 2025, forventet vi at sterke regulatoriske tiltak, sammen med vedvarende investeringer fra hele bransjen, skulle støtte innsatsen vår. Vi har gjort fremgang, men dessverre kan vi ikke uten mer aggressive tiltak nå alle målene innen 2025. Til tross for disse utfordringene fortsetter vi å jobbe utrettelig mot målet om å bli en nullutslippsplattform innen 2040.
Både offentlig og privat sektor må handle raskere, og vi kommer til å fortsette å gå inn for sterkere tiltak fra politiske beslutningstakere og bilprodusenter.
Vi kommer til å fortsette å være åpne om fremgangen gjennom årsrapporten om miljø, samfunnsansvar og forretningsetikk og vår regelmessige klimavurdering og resultatrapport.
Folk og kultur
Det er avgjørende at vi tiltrekker oss og bevarer en mangfoldig blanding av mennesker – mennesker som blir motivert og stimulert av målene våre. Vi trenger initiativrike mennesker som ønsker å forbedre måten ting virker på, for alle som bruker plattformen vår rundt om i verden. Vi vet at vi ikke er for alle, og det er derfor vi er så opptatt av å være åpne om hvem vi er og hvordan det er å jobbe hos Uber.
Vi samler inn informasjon fra ansatte for å forstå hva som betyr mest for dem, og hvorfor de blir igjen og bygger karrieren sin her. Vi bruker denne innsikten til å tydeliggjøre prioriteringene og tilnærmingen vår. Resultatet er at vi fokuserer på seks forskjellige ansattbehov: yrkesstolthet, tilhørighet og rettferdighet, vekst, kompensasjon, trivsel og tillit. Denne personalstrategien sikrer at vi tar behovene til den mangfoldige arbeidsstyrken vår i betraktning og fortsetter å skape en engasjerende, rettferdig og inkluderende opplevelse på hvert av disse avgjørende områdene.
Borgerrettighetsvurdering
Målet vårt er å bidra til at folk kan bevege seg fritt, rettferdig og trygt. I forbindelse med arbeidet for å nå dette målet, og etter konsultasjon med aksjonærene, har Uber gjennomgått en borgerrettighetsvurdering. Vurderingen ble utført av Covington & Burling under ledelse av den tidligere amerikanske riksadvokaten Eric Holder. Den ble utformet for å evaluere vår innvirkning på samkjøringssjåfører, lokalsamfunn og medarbeidere i USA, med den hensikt å fremme borgerrettigheter og identifisere områder der vi kan fortsette å forbedre oss som en rettferdig og inkluderende plattform.
Forretningsetikk
Styret vårt er opptatt av å være best i klassen på forretningsetikk og mener bestemt at vi må være transparente og ansvarlige overfor aksjonærene våre med hensyn til kultur, forretningsetikk og selskapsansvar. I arbeidet med å bygge opp en ledelsesstruktur i verdensklasse for offentlige selskaper har vi styrket og utviklet et styre med et mangfold av bakgrunner, ferdigheter og erfaringer.
ESG-punktene som ble identifisert i vesentlighetsvurderingen, er viktige for den langsiktige suksessen til virksomheten og forretningsstrategien. Som sådan, og når det er hensiktsmessig, overvåkes de av Ubers styre og styrets uavhengige komiteer for revisjon, kompensasjoner, nominasjoner og forretningsetikk.
Ubers ESG-rapportering kan inneholde fremtidsrettede uttalelser om forventningene for virksomheten i framtiden, noe som involverer risiko og uvisshet. Virkelige resultater kan avvike vesentlig fra de forventede resultatene, og rapporterte resultater bør ikke anses som en indikasjon på framtidige prestasjoner. Du finner mer informasjon i ESG-rapporten for 2024.
Data om utslipp av klimagasser i Ubers ESG-rapport er verifisert av LRQA. Du finner LRQAs verifiseringserklæring her.
Du finner en oversikt over Ubers bruk av karbonkompensasjon her
Om