我們的環境保護、社會責任與治理方針
Uber 的願景是創造一個更加永續、公平且互利的未來，這不僅是我們的目標，也是為了在平台上尋求機會的每一個人。身為全球化公司，我們始終在評估內部和外部的各種風險與機會。各種環境保護、社會責任與治理因素對業務運作的影響不容忽視，同時也必須清楚認識到 Uber 在推動業務的過程中，對社會及利益相關者所造成的效應。在重大的 ESG 優先事項與業務及利益相關者的需求之間，我們力求一致，並在策略中融入適當的治理、積極的參與和周到的考量。我們深信，這種做法能夠保障並提供經濟價值，實現長期持續的業務成長。
ESG 報告
若要改變現況，必須面對當前的挑戰，並透過分享研究結果來鼓勵大家勇於承擔責任。請在下方查看我們的最新報告。
- 環境保護、社會責任與治理
- 種族與文化
- 推動永續發展
- 安全
- 政府透明度
- 政治介入
職 業駕駛與外送合作夥伴的福祉
大多數職業駕駛和外送合作夥伴選擇透過 Uber 系統賺取費用，主要是因為他們重視彈性，想要自由決定工作的時間、地點和方式，這在不同市場的調查中都得到了證實。
我們會持續推動透過 Uber 系統賺取費用的理想模式，確保獨立工作者能享有靈活的工作方式、公平透明的賺錢機會、社會保障和福利，以及實質的代表權和學習發展的機會。
環保永續與氣候變遷
Uber 致力於打造永續發展的未來，這不僅對我們的業務有益，對平台使用者、我們營運的城市和服務的社群來說，也是明智的選擇。
影響目標進展的外在因素很多，尤其是政策制定者和整個汽車產業的行動。我們設定 2025 年的氣候目標時，預期嚴格的法規措施和產業的持續投資會成為我們努力的後盾。雖然已經取得一些進展，但可惜的是，若不採取更積極的行動，我們就無法實現 2025 年的所有目標。儘管挑戰重重，我們依然全力以赴，目標是在 2040 年成為零排放平台。
公私部門都應迫切加快腳步，我們也會持續呼籲政策制定者與汽車產業採取更積極的行動。
我們將透過每年的環境保護、社會責任與治理報告，以及定期的氣候評估與成效報告，持續公開當前的進展。
人事與文化
找出各色因我們的使命而受到激勵和鼓舞的人才，吸引並留住對方，對我們來說至關重要。我們希望尋找富有進取心的員工，一起致力為世界各地的使用者改善平台的運作方式。我們明白，Uber 可能不見得適合所有人，因此我們明確表達出自身的願景以及在 Uber 工作的實際情況，藉此吸引有志之士。
我們向員工蒐集資料，以瞭解員工最關心的事情，以及留在這家公司並在此發展職涯 的原因。我們運用這項洞察釐清事情的優先順序和方法，並關注 6 種不同的員工需求：自尊心、歸屬感和公平、成長、報酬、福祉和信任。這項人力資本策略確保我們能夠考慮到多元勞動力的需求，並繼續在每個關鍵領域創造吸引人、公平且具包容性的體驗。
公民權評估
我們的目標是確保所有人都能自由、公平且安全地移動。為了實現此目標，在與股東洽談後，Uber 已接受公民權利評估。該評估係由 Covington Burling 在前美國司法部長 Eric Holder 的指導下進行。這份報告是用來評估我們對美國共乘服務職業駕駛、社群和員工的影響，其目的是要促進公民權利，並識辨我們可以持續改善的地方，藉以打造一個平等和更具包容性的平台。
公司治理
我們的董事會致力實現一流的公司治理，並深信必須就文化、治理與企業責任方面，對股東保持透明並對股東負責。在建構世界級上市公司治理架構的過程中，我們強化並建立了一個背景、技能和經驗多元的董事會。
從重要性評估中辨別出的 ESG 問題，是業務和經營策略長遠成功的關鍵。我們透過 Uber 董事會、董事會獨立的稽核委員會、報酬委員會，以及提名暨管理委員會，進行適切監督。
Uber 的 ESG 報告可能包含有關業務展望的前瞻性陳述，其中涉及風險與不確定因素。實際結果可能與預期不同，且報告的結果不應視為未來表現的指標。詳情請參閱 2024 年 ESG 報告。
Uber ESG 報告中的溫室氣體排放資料，已通過 LRQA 驗證。如欲瞭解 LRQA 驗證聲明，請參閱此處。
如欲瞭解 Uber 碳補償的使用概況，請參閱此處
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